Curierul Zilei - „Menţinerea seniorilor, o mare problemă!“
PRIMA PAGINA
 

*** Trivale Fest la Piteşti      *** Gabriel Cazan şi-a lansat noua carte      *** Primarul vine la muncă pe bicicletă      *** A crescut producţia la Dacia      *** 260 de vehicule, pentru pompierii români      *** „Misiune îndeplinită!”     *** Chinezi prinşi muncind la negru     *** Agresor sexual, în arest la domiciliu     *** S-a aruncat de la etajul V     *** Bătut de un poliţist pe motocicletă     *** Liga Campionilor, Etapa 1     *** „Mergem să cîştigăm la Timişoara!“     *** Chindia - CFR, la Mioveni, în Cupă     *** România a urcat pe locul 27     *** Între 30 şi 90 lei biletele la meciul cu Serbia     *** Bishop a ajuns la Piteşti     *** Doar 4 partide vor fi televizate!     *** Victoria îi urcă pe podium!     *** Negocieri cu doi jucători     *** Năstăsie: „Mergem la Bacău să cîştigăm“    

 
„Menţinerea seniorilor, o mare problemă!“ Imprimare E-mail
(0 voturi)
marţi, 23 ianuarie 2018

Directorul Gheorghe Dinu vrea să păstreze campionii la CSM Piteşti

„Menţinerea seniorilor, o mare problemă!“


CSM Piteşti, cel mai important club sportiv din judeţul nostru din punct de vedere al rezultatelor, a făcut bilanţul pe 2017, dar şi strategia pentru noul an competiţional. Clubul condus de directorul Gheorghe Dinu este unul dintre cele mai performante din ţară, avînd sportivi medaliaţi la marile întreceri internaţionale. Anul trecut, gruparea argeşeană a obţinut 284 de medalii la competiţiile interne şi internaţionale. Datorită acestor rezultate, clubul din Ştrand se află în primele şase locuri în clasamentul pe anul trecut, întocmit de Ministerul Sportului. Gheorghe Dinu speră ca gruparea pe care o conduce să reuşească să-şi păstreze valorile.

Clubul pe care îl conduceţi poate ajunge în primele 3 pe ţară?
- Niciodată nu mi-am propus obiectiv de loc. Mi-am propus totdeauna să muncim cît mai bine, să avem mai multă atenţie pentru educaţia sportivilor, cu prioritate pentru sănătatea sportivilor. Celor care au calitate să le asigurăm cele mai bune condiţii ca să poată performa. Ca om de sport am spus mereu că începe competiţia de la zero. Unul ajunge campion şi unul cîştigă la final. Ceilalţi au participat, au făcut spectacol sau au creat competiţia în sine. Dacă ne va găsi într-o poziţie fruntaşă, ar fi o treabă foarte bună. Nu este nici o nenorocire dacă sîntem pe locul 10. Orice clasament provoacă competiţia pentru următoarea ediţie.
Cît de greu este să menţineţi un senior la Piteşti?
- Menţinerea seniorilor este o problemă grea la nivel naţional. Degeaba ţine Piteştiul seniori dacă nu ţine toată ţara ca să aibă concurenţă. Este nevoie de o legislaţie la nivel naţional pentru ţinerea acestor seniori la fiecare ramură sportivă. Noi nu avem legislaţie ca să-i putem să-i ţinem pe sportivii de la individuale. Toată lumea vorbeşte de bani, dar banii sînt o problemă care vine după organizare. Degeaba creştem campioni mondiali de juniori dacă atunci cînd ajung la o anumită vîrstă nu le asigurăm perspectiva. Sportivul este azi campion mondial, dar mîine poate să dispară. Un accident, o situaţie neprevăzută. Nu este pe viaţă, şi atunci lui îi trebuie un loc de muncă la care să şi participe, să putem să-l aducem şi la activitatea sportivă. Au mai fost asemenea legi, dar la ora actuală nu mai sînt. Se tot vorbeşte de federaţii, dar acestea nu ar exista dacă nu ar fi cluburile. Angajaţii ministerului nu simt cum se creşte un sportiv şi un antrenor, pentru că ei nu se ocupă cu treaba asta. Ei trebuie să se ocupe cu îndrumare, control, legislaţie. Federaţiile nu au treabă cu selecţia. Ei au treabă numai cu cei din primii trei.

„Medicina sportivă să treacă la sport“

Se lucrează uşor cu un campion?
- Noi ştim foarte bine că sportivii şi antrenorii valoroşi sînt şi mofturoşi, sînt şi ţîfnoşi. Ca să-i menţinem, nouă ne trebuie o altfel de abordare. Dacă n-am fi fost noi să-i selecţionăm şi să-i ducem la competiţie ei mai erau? Prioritatea numărul 1 este participarea la competiţie, dar ca să faci acest lucru trebuie să ai viza medicală şi viza federaţiei. Apoi venim la ce ne mai rămîne. Trebuie să asigurăm un leu, o indemnizaţie, o masă şi alte lucruri. Degeaba le asiguri pe astea dacă nu-l duc la competiţie. Eu nu intru să le fac lor bucătăria, dar le spun vreau aşa, vreau aşa. Această treabă a dat rezultate.   
Ce măsuri ar trebui luate la nivel naţional pentru îmbunătăţirea rezultatelor?
- Bazele sportive din oraş ar trebui trecute la cluburi, pentru că ele se ocupă de partea de selecţie, avansaţi, performanţă. Sînt administrate de anumite instituţii ale Ministerului. A doua chestiune care nu înseamnă bani în plus este organizarea. Antrenorul meu trebuie să se preocupe şi de păstrarea curăţeniei. Că e treaba femeii de serviciu, dar tu duci copiii pe saltea, nu femeia de serviciu. Dacă preocuparea e corectă, şi condiţiile sînt decente. A treia chestiune ar fi trecerea medicinei sportive de la Ministerul Sănătăţii la Ministerul Tineretului şi Sportului. Medicina la Ministerul Sănătăţii se ocupă de problemele de sănătate, iar medicina sportivă se ocupă de problemele sportive ale oamenilor sănătoşi. De ce nu se face?

Relaţia cu DJST, ca şi inexistentă

Conducătorii de cluburi sînt motivaţi pentru a face performanţă?
- O altă problemă este stimularea conducătorilor. Noi stimulăm antrenorul şi sportivul, dar cel care asigură condiţiile nu este stimulat. Prin hotărîrea de guvern, directorul clubului şi personalul administrativ nu are voie la un leu. O fi corect ca antrenorul şi să beneficieze de tot ce fac ceilalţi care chiar muncesc pentru asigurarea condiţiilor de performanţă, iar aceştia să nu beneficieze de nimic? O treabă foarte simplă fără să cerem bani în plus. Ne gospodărim. E o treabă care deranjează, pentru că una e să administrezi trei secţii sportive, iar alta e să administrezi zece. Directorul, contabilul, expertul sportiv, juristul au multe pe cap. Una e să ai 5 antrenori, iar alta e să ai 25. Una e să asiguri condiţii pentru 10 sportivi medaliaţi, iar alta e să asiguri pentru 107. E problemă, şi atunci cum facem diferenţa de stimulare a administraţiei? Eu nu mă gîndesc la salariu, dar din banii din activitatea sportivă de ce administraţia nu are şi ea un procent? Una e să munceşti cu 3 antrenori şi alta e să munceşti cu 10. Una e să asiguri 10 referate şi alta e să asiguri 30-50 de referate, cît avem noi pe lună. Să le gestionezi, să fie legale, să nu avem alte probleme. Nimeni nu se gîndeşte că cei din conducere sînt cei mai puţini, şi pentru ei nu se face instruire. În loc să-i instruim pe ăştia puţinii ca la rîndul lor să instruiască pe alţii, nu se face acest lucru.
Despre relaţia cu DJST ce ne puteţi spune?
- Absolut instituţională, că este la modă. Nu îmi place să comentez. Am avut asemenea discuţii şi am vorbit singur. Am demonstrat că ne descurcăm şi singuri, dar cu ajutorul administraţiei locale care a fost mereu alături de noi. Le mulţumesc încă o dată pe această cale.
M.Duinea

Vizualizari: 1304

Fii primul care comenteaza articolul

Scrie comentariu

NOTA: Va rugam sa comentati la obiect, legat de continutul prezentat in material. Orice deviere in afara subiectului, folosirea de cuvinte obscene, atacuri la persoana autorului (autorilor) materialului, afisarea de anunturi publicitare, precum si jigniri, trivialitati, injurii aduse celorlalti cititori care au scris un comentariu se va sanctiona prin cenzurarea partiala a comentariului sau stergerea integrala. Site-ul www.curier.ro nu raspunde pentru opiniile postate in rubrica de comentarii, responsabilitatea formularii acestora revine integral autorului comentariului.


Nume:
Comentariu:



Cod:* Code

Powered by AkoComment Tweaked Special Edition v.
AkoComment © Copyright 2004 by Arthur Konze - www.mamboportal.com
All right reserved

 
< Precedent   Următor >
embedgooglemap.net


Google Analytics

Zi record

Sâmbătă, 08.09.2018

--- 4.387 vizitatori unici ---





































Sfinții zilei

Horoscop zilnic

Mersul trenurilor

Flag Counter


PRchecker.info